Gestion des Ressources Humaines

Ce pôle constitue l’un des principaux leviers commerciaux d’ANYXA. Il répond aux besoins des entreprises souhaitant disposer d’une main-d’œuvre adaptée à leur activité sans nécessairement assurer directement l’ensemble des fonctions de gestion opérationnelle.

Prestations proposées :
Mise à disposition de personnel qualifié et non qualifié selon les dispositifs légalement autorisés. Renforcement temporaire des équipes. Gestion des besoins saisonniers. Remplacement du personnel absent. Déploiement d’équipes sur plusieurs sites. Élaboration des plannings et rotations. Supervision des équipes affectées. Suivi des présences et de la productivité. Gestion administrative des collaborateurs. Rapports périodiques de performance.

Modèles de collaboration : missions temporaires, prestations externalisées, contrats de services et gestion d’équipes dédiées, dans le respect des règles applicables à chaque formule.

ANYXA propose aux entreprises d’externaliser tout ou partie de leur administration du personnel.

Les prestations couvrent la gestion des contrats, les dossiers individuels, les absences, les congés, les plannings, les éléments de paie, les déclarations sociales, les procédures internes et les obligations documentaires.

L’entreprise cliente conserve la visibilité sur ses effectifs et bénéficie d’un reporting régulier, avec des responsabilités contractuelles clairement définies.

ANYXA conçoit et déploie des programmes de formation adaptés aux besoins des entreprises.

Les prestations couvrent le diagnostic des besoins en formation, les plans de formation annuels, la formation technique et opérationnelle, la formation aux procédures de qualité et de sécurité, le management et le leadership, la communication et les relations professionnelles, le service client et l’excellence opérationnelle, ainsi que la formation des superviseurs et chefs d’équipe. Une évaluation des acquis et un suivi post-formation sont systématiquement réalisés.

ANYXA accompagne les entreprises dans la structuration de leurs départements RH, la définition des organigrammes, l’optimisation des effectifs, la formalisation des procédures et l’amélioration de la productivité.

Les interventions peuvent comprendre des audits RH, des analyses de masse salariale, des tableaux de bord, des politiques de rémunération et des projets de transformation organisationnelle.

ANYXA développe des programmes destinés aux dirigeants, responsables opérationnels et collaborateurs.

Ils comprennent l’évaluation des performances, la fixation des objectifs, le coaching managérial, l’accompagnement du changement, la gestion des conflits et le développement de la cohésion d’équipe.